Progettazione e gestione di percorsi strutturati di sviluppo sostenibile
Perché sviluppare un percorso di sostenibilità aziendale
Un percorso di sostenibilità richiede un approccio strutturato, capace di integrare gli obiettivi ESG nei processi decisionali e operativi dell’organizzazione e di trasformarli in azioni e risultati misurabili.
Affianchiamo le imprese nella definizione e gestione del percorso: dall’analisi del contesto e degli stakeholder alla definizione delle priorità, dall’implementazione delle azioni al monitoraggio delle performance e al miglioramento continuo.
Il servizio si rivolge sia alle imprese che vogliono avviare un percorso di sostenibilità, sia alle organizzazioni già attive che intendono strutturare, misurare e migliorare i propri impegni ESG.
Il percorso, in 7 fasi
Vuoi avviare un percorso di sostenibilità per la tua organizzazione?
1) Analisi del contesto e degli stakeholder
Analisi dell'organizzazione, del contesto e degli stakeholder rilevanti per identificare requisiti, rischi, opportunità e priorità.
2) Definizione della governance
Definizione di ruoli, responsabilità e modalità di coordinamento, con il coinvolgimento del management.
3) Pianificazione di obiettivi e priorità
Definizione di obiettivi ESG misurabili, target, criteri di valutazione e aree di intervento prioritarie.
4) Implementazione delle azioni
Sviluppo delle azioni operative attraverso politiche, procedure, strumenti, responsabilità e risorse.
5) Monitoraggio delle performance
Definizione e monitoraggio degli indicatori per verificare l'avanzamento delle azioni e il raggiungimento degli obiettivi.
6) Valutazione dei risultati
Analisi dei risultati e delle evidenze per valutare l'efficacia delle azioni e le performance raggiunte.
7) Miglioramento continuo
Riesame dei risultati, aggiornamento degli obiettivi e definizione di nuove azioni di miglioramento.
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Raccontaci il tuo progetto: ti supporteremo passo dopo passo per costruire insieme il percorso più adatto alla tua realtà.